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15771441557 - Jun 18, 2018
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LizzM389090727 - Jun 08, 2018
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「教訓民進黨」一語成讖 政權飄搖
【記者蕭文彥/陳金寶 台北綜合報導】立法院長蘇嘉全可能參選民進黨主席，朝野立委各有看法，後續立法院長改選，將成為焦點。
若蘇嘉全請辭立法院長，投入民進黨主席選舉，民進黨立委鍾佳濱表示，柯建銘是民進黨團對議事最嫻熟的人，未來如果去擔任中立的院長，等於是民進黨團的教練下去當裁判，那民進黨團要怎麼辦，還要再想想。
民進黨立委林靜儀說，蘇嘉全若要辭立法院長茲事體大，牽涉到立法院長改選。當然蘇嘉全的輩份、資歷、能力都無庸置疑，但立法院預算會期，要先求穩定，「不要地方選舉一選完，連中央都亂了」。
林靜儀指出，黨主席是民進黨內的事，立法院長是國家、中央、國會的事，她個人認為「有點太衝擊」。
至於可能接任立法院長的人選，林靜儀強調，立法院副院長蔡其昌過去主持院會、協商都沒問題，且現在大家期待看到中生代接班，這次民進黨地方選舉敗選，黨內也在檢討是否跟年輕族群有些斷裂，接下來黨內改革、內閣改組應該要給年輕世代多一點空間。
國民黨立法院黨團書記長曾銘宗說，蘇嘉全適合擔任民進黨主席，因為蘇嘉全雖然想做「大家」的院長，但從前瞻基礎建設條例與特別預算的處理上，可以看出他其實還是「民進黨」的院長。2018/11/28
辭院長選黨魁 蘇：未做結論
【記者陳金寶台北報導】立法院長蘇嘉全28日表示，很多人被點名民進黨敗選後的黨主席人選，被點名的人應該思考讓黨更好並永續執政，包括他本人在內，但目前尚未做成最後結論，也沒跟總統提過。
蘇嘉全上午在立法院受訪說，第一，27日晚上沒有所謂派系會議與任何討論黨主席的事情；第二，很多人被點名參選民進黨敗選後黨主席的位置，每個被點名與關心民進黨的人，都應該思考怎麼做讓黨更好、得到民心、繼續執政。
蘇嘉全指出：「不管是我個人還是其他被點名的人，都希望他們能夠好好想一下，怎樣能夠讓民進黨永續執政。」
被問到個人意願時，蘇嘉全說，這不是個人意願的問題，而是每一個被點名的人應該好好想一下，「當然包括我在內」，這個問題到現在沒有一個定論，到現在為止，沒有做最後一個結論。
記者問立法院會期內是否適合辭職、會不會被質疑是落跑院長，蘇嘉全坦承，任何一個職務都有改變跑道的前例，譬如說立委出去參選縣市長，民主制度都有其設計，這個問題也可以在思考範圍內。
至於他個人是否勇於承擔，蘇嘉全強調，被點名的人應該勇於承擔，怎麼樣讓黨繼續執政，贏得民心；黨內改革當務之急就是政策與民意結合，這是第一步要做的事情，應該盤點過去通過的法律案，或行政院相關政策那些地方要做調整，政策不是死的，民之所欲才是調整的方向。2018/11/28
紅利點數深耕大數據、打造精準行銷 朝科技服務業邁進
台灣點數經濟發展蓬勃，近年來各大零售通路及品牌業者也積極經營點數會員，跨產業、跨品牌、跨通路逐漸成為趨勢，光是一家紅利點數平台一年的發行點數量就高達25億點，帶動驚人的兌點商機；不過，隨著市場上新興點數平台越來越多，就有業者開始朝向「科技服務業」的方向邁進，深耕市場顧問、智慧媒體、多元支付、全日通等領域，正式宣告由純點數經營走向複合式的顧客洞察與行銷服務，預期可使點數應用再提升，營收雙位數成長，打造卡友、合作廠商全贏的局面。
鼎鼎聯合行銷總經理梁錦琳表示，HAPPY GO即將邁入15年，過去幾年從了解會員及合作廠商的想法與需求出發，不斷創造點數累兌的各種生活情境，「不過，近年來變化很大，隨著市場上開始有競爭，客戶更加想要知道消費者長什麼樣子、他們需要什麼？」這時，「精準」行銷就變得很重要，因此這幾年來他們除了點對點的服務之外，也開始思考要如何提供貼心、又有效能的服務。
有鑑於此，鼎鼎聯合行銷2012年開始發展「GO SURVEY市場研究顧問」、2014年推出「iCONNECT MEDIA智慧媒體」兩大事業體，藉由了解、分析消費者行為與趨勢，持續提供「精準」的服務。梁錦琳指出，新的兩大事業體發展至今，2018年Q1營收占比突破50%，正式宣告由純點數經營走向複合式的顧客洞察與行銷服務。
鼎鼎聯合行銷行銷暨業務部副總經理李明城表示，HAPPY GO快樂購卡推出至今發卡量超過1600萬張、聯名信用卡也有約150萬張，年發行點數高達25億點，年齡層集中在31歲到50歲之間，占了整體卡友的53%，且除了台灣之外，2015年起跨足日本，目前全球已有超過80萬個通路，以台灣北北基地區來說，滲透率更來到54%，等於每2個人就有1個人是HAPPY GO會員。
面對近年來點數市場的競爭，李明城強調：「我們做的不是點數，而是經營人的生意。」他樂於見到有競爭，「因為一條街上如果只有一間在賣家具，就聚集不了客人！」大家一起來經營，反而更可以帶動凝聚力與成長。
展望未來發展，李明城指出，2018年到2020年是HAPPY GO重要發展主軸，除了持續深耕點數多元應用之外，也開始深入了解消費者，結合支付工具、數據力再進化及全日通的發展，試圖成為最了解消費者的會員平台、合作廠商的最佳夥伴，持續攜手旗下三大事業體，打造精準行銷能力，發揮數據最大價值，創造卡友、合作廠商全贏的局面。
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