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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「以核養綠」傷了綠能產業？ 業者轟政府「揠苗助長」
太陽光電產業代表與離岸風電開發商4日舉行聯合聲明記者會，回應經濟部2019年躉購費率一事。（攝影／葉佳華）
九合一大選綁十公投落幕，其中「以核養綠」公投案通過之後，經濟部雖然向外界宣示，包括太陽能、風力發電等綠能發展將不受公投結果影響，持續推動，但經濟部在11月29日預告2019年再生能源躉購費率草案，大幅調降費率，引發太陽光電產業代表、離岸風電開發商極為不滿，揚言可能要重新評估在台投資的可行性。
太陽能光電、離岸風電躉購費率被砍超過1成
經濟部日前預告2019年再生能源躉購費率草案，其中，太陽能光電躉購費率部分，地面型太陽能一口氣降幅為12.15%，每度降為3.7728元；水面型太陽能光電則降為每度4.1665元，調幅為11.16%；而離岸風電躉購費率更從今年的5.8498元降到5.1060元，降幅達12.71%
面對如此大動作的調降，太陽光電產業代表及離岸風電開發商在第一時間，紛紛表示「無法接受」之外，雙方更在4日出席聯合聲明記者會，強調「產業都還沒發展起來，政府就把規格訂得跟國外發展10、15年的再生能源產業一樣的標準，對於台灣的業者來講，是一個很危險的決定。」
太陽光電產業代表聲明：躉購費率不應超過4.25%
2019年未來國際控制太陽光電躉購費率降幅水準約落在4.25%，產業代表認為，台灣的太陽光電躉購費率還必須考量鹽害、潮濕、颱風、地震等特殊環境，使得業者的建造成本、後續的維運成本增加。因此降幅不該超過國際平均水準之外。
再者，元晶太陽能科技董事長廖國榮也指出，台灣光電外部建置成本更為全球最高，包含土地租金成本、環境保護成本以及給予地方政府的回饋金，然而這些外部成本並沒有包含在政府的躉購費率計算裡面，「政府一方面說要鼓勵再生能源，一方面卻用很低的躉購費率來打壓再生能源，如果這樣子做的話，無疑是揠苗助長，台灣的光電產業一定會被摧殘掉！」
「像我們去年的標案，假設明年才會蓋好，去年競標的時候我們就要預估，政府在2年後的費率會調整到多少，沒想到我都還沒有蓋，政府就調低10幾個％，而且是比國際行情4.25%的3倍，所以我們想問的是，政府的公平正義到底何在？」廖國榮氣憤地說。
廖國榮甚至說，「我們在台南標到一個水利會的埤塘，今年2、3月就蓋好了，到現在還沒有辦法併聯，為什麼？因為當地的縣議員就帶著里長、住戶抗爭，不讓我們做，請問這些成本能源局有算在內嗎？」
中華民國太陽光電發電系統同業公會理事長郭軒甫則說，倘若政府執意大幅調降躉購費率，毛利已經很低的系統商只能吸收成本降幅，再降下去「我們也只能砍工資」，「系統商必須承擔這麼大的降價項目，而這樣的降價會傳遞到人工，若不砍人工，幾乎都沒辦法往下。」
離岸風電開發商揚言：重新評估投資案
對於離岸風電開發商來說，調降躉購費率更是錯愕，因為經濟部過去打著離岸風電躉購費率一度電6元的旗幟，廣召外資進入台灣市場，看在不少國外開發商眼裡，如今這個遊戲規則無疑是「急轉彎」，更打擊開發商的投資信心。
除此之外，經濟部也宣布設定躉購費率每年3600小時售電量上限、取消前高後低的階梯式費率機制。CIP台灣區計畫總監許乃文指出，經濟部取消階梯式費率的考量主張是因「綠色金融已漸趨成熟」，但到目前為止，台灣並沒有真正大型的離岸風電專案融資的經驗，因此，取消階梯式費率對於綠色金融發展將造成很大的傷害。
沃旭能源亞太區總經理暨台灣董事長柏森文則認為，如果長期的投資發展沒有獨立於政治議題之外，很難落實這個公共建設，「明年確實很難做出最終的投資決定，現在跟本地供應商簽好的合約，我們也必須重新拿出來談判，對於風場推動與建置造成很大的困難。」
面對產業的反彈聲浪，經濟部官員則表示，預計將在12月底會舉行正式聽證會，到時業者可出席提供數據佐證，最終將由躉購費率審議委員會討論是否修正調幅。
只是，「以核養綠」公投通過之後，總統蔡英文宣布，依舊照常推動綠能發電，維持「非核家園」的目標，但如今再生能源躉購費率費率被大砍，已讓人質疑政策是否維持一貫性，也難怪業者急得跳腳了。
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私校退場衝擊技職 籲結合地方需求
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】少子化引爆私校退場潮蠢蠢欲動，中南部技專校院首當其衝，技職轉型迫在眉睫。輔大社會系教授戴伯芬5日在公聽會指出，根本問題在「大學與技職趨同」，建議科大回歸地方政府管轄，促進科大配合地方市場需求發展；台科大化學工程系名譽教授周宜雄則建議政府應給予企業租稅優惠，鼓勵企業捐贈或無償提供學校最新設備，加深技職與業界的連結。
民進黨立委鍾佳濱5日舉辦「私校退場與技職再造」公聽會，鍾佳濱指出，少子化造成許多私校經營面臨危機，尤其六都之外的技職校院最受衝擊。在強化技職體系的同時，應考量各區域的平衡發展，他建議，應落實退場學校的資源再利用，建議與地方政府配合，依當地都市計畫及產業需求，建構能培育當地所需人才的學校，將教育資源回流到技職體系。
台灣技職教育該如何調整？輔大社會系教授戴伯芬認為，根本的問題在於大學和技職越來越趨同，「大學技職化，技職也大學化」，為了落實大學和技職分流，建議原先由中央管理的科大，回歸給地方政府管轄，促使科大契合地方市場的需求發展。
在松山家商任教的全教總張文昌也提到大學與技職的界線越來越模糊的問題，他認為，「畢業即就業」應是技職教育的定位，但技專升格後適用大學法，科大也逐漸增加收取高中生的比例，當技職定位越來越不清，恐導致高中與高職生在同個科系上課，課程銜接上出現落差。
張文昌表示，過去高職只有1成的學生選擇升學，如今每年職校畢業生有超過8成都選擇升學，然而，每個科別所需要的技術程度不同，當技職的趨勢走向升學，可能讓高職唸美容美髮科的學生，到了科大卻沒有對應科系可唸，此外，技職教育是否每個科別都需要讀滿7年也值得思考。
台科大化學工程系名譽教授周宜雄則指出，技職教師專業度的問題。技職學校聘任的教師依法必須先有一年以上的業界經驗，但這項規定恐排擠沒有工作經驗的優秀人才，「工作經驗固然重要，但不一定是必要條件」，他建議，可開放技職學校，先讓人才進入教育體系，並規定要在一定的年限內，利用課餘期間補齊到業界工作的經驗。
在技職學校的硬體設備部分，周宜雄指出，台灣技職學校的設備幾乎都是自己花錢採購，企業捐贈的風氣較不普及，然而，私立技職的支出有65％至75％花在教師薪資，即使教育部有提供補助，仍沒有太多能力購置新設備，他建議，教育部可帶頭鼓勵企業界捐贈、甚至無償提供學校硬體設備，政府則透過給予企業租稅優惠等方式，提高企業界捐贈設備的動機。
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